راه حل:
تیم بیراد به طور تخصصی طی 6 ماه تحقیق و توسعه توانست برای هر بخش از از این مجموعه گردشگری کشف پروژه انجام دهد. تیم ما از تمام ابزارهای دیجیتالی که مجموعه در اختیارش قرار داد استفاده و هر API مرتبط را بررسی کرد. این مجموعه از 8 ابزار جدا برای مدیریت منابع و ظرفیت رزرواسیون بهره می‌برد:
- Tilroy برای مدیریت فرشگاه‌های مجموعه، رزرو فعالیت‌ها و پرداخت هزینه‌های اقامتی
- Booq Staff Planner به عنوان پیام رسان داخلی مجموعه، کنترل ورود و خروج افراد، مدیریت افراد شاغل در مجموعه و سایر فعالیت‌های مرتبط با مدیریت منابع انسانی
- Loket برای کارکنان بخش منابع انسانی و پرداخت حقوق کارکنان
- Tommy برای مدیریت فرایندهای رزرواسیون اتاق‌ها
- Booq Restaurant Management مدیریت رزرواسیون رستوران‌ها. با وجود این برنامه، آشپزخانه مجموعه به لیستی نیاز داشت تا بتواند پیش سفارش‌‌ها و کارهای موردنیاز را در فایل اکسل داشته باشد.
- Guest Plan برای مدیریت تعداد میزهای رزرو یا لغو شده یا تعداد میزهای موجود برای مهمانان
- Eventbrite برای مدیریت رویدادهایی که در اتاق‌های کنفرانس مجموعه شکل می‌گرفت.
- Mailchimp برای خدمات بازاریابی و ایمیل مارکتینگ برای فرستادن اطلاعات موارد رزرو شده و هزینه‌های پرداختی به مهمانان
تمامی موارد ذکر شده می‌بایست به یک ابزار یکپارچه و اختصاصی برای این مجموعه توسعه و طراحی می‌شد. این برنامه اختصاصی می‌توانست همه ابزارهای موردنیاز این مجموعه را در یک قاب به مشتری ارائه دهد. کشف پروژه بیراد لیستی کامل از تمام روندهای طراحی و توسعه محصول از ابزاهای برنامه نویسی و طراحی تا متودولوژی، کنترل کیفی و جلسات هفتگی پیشرفت محصول را به مشتری ارائه کرد.