هزینههای هدررفته IT
هزینههای ناشی از استراتژی نامشخص معمولاً به معنای سرمایهگذاری در نرمافزارهای اشتباه، پرداخت برای ابزارهای بلااستفاده و مواجهه با صورتحسابهای غیرمنتظره برای سیستمهایی است که واقعاً مفید نیستند.
مسائل واقعی که اغلب میشنویم
تحول دیجیتال واقعی مسألهای مربوط به کارایی است. نقش ما این است که فناوریها را به هم متصل کنیم تا ارزش واقعی کار شما را نشان دهند.
پشت سر ماندن از رقبا
ریسک واقعی این است که عقب بمانید، زیرا فناوری فعلیتان شما را محدود میکند و سیستمهایی که قرار است رشد شما را حمایت کنند، شما را کند میکنند.
اشتباهات مداوم
هزینه واقعی، اتلاف مداوم تمرکز تیم شماست. وقتی تیم شما همواره مجبور است با توقف سیستمها، اصلاح خطاهای دستی و نگهداری سیستمهای قدیمی مواجه شود، تمرکز اصلی خود را از دست میدهد.
رویکرد ما: شفافیت از ابتدا
از پیچیدگی تا برنامهای قابل اندازهگیری. ما مشاوره IT را به روشی ساده و شفاف ارائه میدهیم. شرکت شما را تحلیل میکنیم و یک برنامه مفید با مراحل واضح و قابل اندازهگیری ارائه میدهیم.
1
کشف عمیق پروژه
همه چیز با گوش دادن شروع میشود. ما زمان میگذاریم تا کسبوکار شما، جریان کاری تیم شما و اهداف خاص شما برای آینده را بهطور عمیق درک کنیم.
کشف عمیق پروژه Visual
2
نقشه راه فناوری شفاف
یک برنامه ساده و بدون اصطلاحات پیچیده دریافت خواهید کرد. ما دقیقاً به شما نشان میدهیم به چه فناوری نیاز دارید، چرا به آن نیاز دارید و گامهای عملی برای رسیدن به آن چیست.
نقشه راه فناوری شفاف Visual
3
تصمیمات هوشمندانه سرمایهگذاری
میلیونها گزینه فناوری وجود دارد. وظیفه ما این است که راهنمای متخصص شما باشیم و به شما کمک کنیم ابزارهای مناسب برای سرمایهگذاری کسبوکارتان را انتخاب کنید.
تصمیمات هوشمندانه سرمایهگذاری Visual
4
بنیان برای رشد
مشاوره ما فقط برای امروز نیست. ما به شما کمک میکنیم یک پایه فناوری انعطافپذیر و مقیاسپذیر بسازید که با رشد کسبوکار شما همراه باشد.
بنیان برای رشد Visual
سوالات متداول
بخشی از سوالات شما درباره مشاوره IT
زمان پروژه به اندازه و نیازهای سازمان شما بستگی دارد. جلسات بررسی اولیه معمولاً بین ۱ تا ۲ هفته زمان میبرند تا تحلیل دقیقی از وضعیت موجود به دست آید. برای پروژههای جامعتر یا تدوین نقشه راه تحول دیجیتال، این فرآیند ممکن است از چند هفته تا چند ماه طول بکشد.
خیر، خدمات مشاوره IT برای هر کسبوکاری که از فناوری استفاده میکند کاربرد دارد. اتفاقاً کسبوکارهای کوچک و متوسط (SMEها) به دلیل داشتن بودجه محدودتر، بیشتر به مشاور نیاز دارند تا از خریدهای اشتباه نرمافزاری و اتلاف هزینهها در زیرساختهای غیرضروری جلوگیری کنند.
خروجی کار یک سند کاربردی و شفاف شامل: گزارش تحلیلی وضعیت موجود، سند نقشه راه فناوری (Roadmap)، لیست پیشنهادی ابزارها و نرمافزارها و برنامه زمانبندی اجرای تغییرات است تا دقیقا بدانید گام بعدی کسبوکارتان چیست.
هزینه مشاوره معمولاً بر اساس حجم پروژه، میزان پیچیدگی زیرساخت فعلی و مدل همکاری (ساعتی، پروژهای یا ماهانه) تعیین میشود. پس از جلسه معارفه و درک نیازهای اولیه، برآورد دقیق هزینهها به شما اعلام خواهد شد.
بسته به ترجیح و نیاز شما، جلسات هم به صورت حضوری در محل شرکت شما و هم به صورت آنلاین قابل برگزاری است تا سرعت پیشبرد پروژه به بیشترین حد ممکن برسد.